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      設計院召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議

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      設計院召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議

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      • 發布時間:2022-04-12 14:29
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      設計院召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議

      【概要描述】2月17日,北京中建建筑設計院有限公司召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議,全面總結2021年工作,分析當前形勢任務,部署2022年重點工作。

      • 發布時間:2022-04-12 14:29

      2月17日,北京中建建筑設計院有限公司召開2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議,全面總結2021年工作,分析當前形勢任務,部署2022年重點工作。

      設計院黨總支書記、董事長李光慶代表院黨總支在會上作黨建工作報告,并作院2022年工作講話、宣講設計院“十四五”戰略規劃。副總經理張慶生作院2022年工作報告,總工程師楊曉慧傳達上級工作會議精神,黨總支副書記、紀檢委員、工會主席項顯洲主持會議,副總經理、財務總監劉強分階段主持會議。

      黨總支書記、董事長李光慶作2022年黨的建設工作報告。報告全面總結了設計院2021年黨的建設工作,提出2022年黨的建設工作總體要求:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持黨的全面領導、加強黨的建設,堅持完善、強化、拓展、深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果,為全院全面優質完成年度生產經營和改革發展任務提供堅強保障。

      副總經理張慶生作題為《拓市場、強基礎、促創新、防風險 持續攻堅高質量發展,不斷提升主業支撐力》的工作報告,報告全面總結回顧了設計院2021年重點工作,深入分析了當前存在的主要問題和面臨的挑戰,并對2022年重點工作作出部署。主要從以下五個方面落實:

      一是健全體系“拓市場”,確保營銷量質穩步提升。營銷體系建設要持續完善,營銷范圍要瞄準公招市場,營銷策略要求新求變,客戶管理要精準到位。

      二是落實制度“強基礎”,確保管理效能不斷提升。落實《設計項目及項目負責人管理辦法》,提升履約質量。完善分包管理,落實商務考核。夯實基礎技術管理,全面提升設計質量。加強財務資金管理,持續降杠桿控兩金。

      三是科技攻堅“促創新”,確保核心競爭力不斷提升。加強綠色建筑、既有建筑改造等關鍵技術和共性技術攻關,持續加強科技創新能力。持續強化創優組織管理,不斷提升品牌影響力。

      四是堅守底線“防風險”,確保企業穩健發展。加強法律風險防范。聯動協作,防范稅務風險。持續加強質量風險管理。規范分支機構管理,做好巡察整改“后半篇”文章。

      五是強化黨建引領,持續深入黨建與生產經營一體化發展。落地執行“十四五”規劃,落實勤儉辦企專項行動,落實好“六專行動”。加強黨的領導,縱深推進黨建與生產經營一體化。

      本次會議嚴格落實疫情防控要求,采取現場會議和視頻會議相結合的形式召開,設1個主會場、12個視頻分會場。公司領導班子、總部部門負責人、各所屬單位副職以上人員、京內院所職工代表共計50人參會。

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